跳线机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
跳线机厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

煤炭企业应寻找科学生产模式解当务之急-【新闻】

发布时间:2021-04-05 19:50:03 阅读: 来源:跳线机厂家

煤炭企业应寻找科学生产模式解当务之急

煤炭价格下滑速度之快为历史少见。煤炭行业喊了许久‘狼来了’,这次‘狼’真的来了。“7月19日下午,山东能源集团在北京举行进入世界500强媒体见面会,山东能源集团董事长、总经理卜昌森在谈到目前的煤炭市场形势和如何应对时表示:煤炭市场的”冬天“来了,中、小型煤炭企业将面临重新洗牌,大型煤炭企业也要靠练内功才能抵御”寒冬。

卜昌森把当前的煤炭市场形势概括为“七增四降”:煤炭产量继续增长,1~6月份全国累计煤炭产量19.1亿吨,同比增长5.6%;煤炭净进口大幅增长,1~6月份累计净进口1.3亿吨,同比增长72%;全社会煤炭库存快速增长,达到2.78亿吨,大体相当于全年消费量的7%;煤炭运量继续增长;固定资产投资较快增长;应收账款快速增长;企业成本持续增长。前5个月全国90家大型煤炭企业主营业务成本同比上升34.32%.雪上加霜的是,煤炭需求下降;市场煤炭价格下跌范围大,降幅大,降速急;企业效益下滑;多数煤炭企业货款回收中现金比例下降。

卜昌森说,煤炭行业经过“黄金十年”的高速发展,产能过剩的矛盾日益突出,发展进入下行通道实属必然。不能寄希望于困难很快过去,要做好长期应对困难局面的准备,要苦练内功,追求内涵式发展。

卜昌森认为,尽管近年来煤炭企业经过了持续不断的转方式、调结构,但“转调”的成果看起来是有量无质。

卜昌森认为,这个时候行业必须自律,应该充分尊重行业协会的规范和指导作用。煤炭企业尤其是大型企业的领导者要有一种胸怀、一种责任,要主动转方式、调结构。煤炭市场的拐点也是转方式、调结构的拐点,煤炭工作要保障市场平稳运行,合理控制煤炭消费总量,形成“倒逼机制”,促进产业结构调整和经济发展方式转变。否则,持续的“严冬”必定会使中、小煤炭企业重新洗牌,即使大型煤炭企业也要依靠大练内功来御寒。

卜昌森说,就在6月初,美国第二大煤炭生产商阿尔法宣布,停止4座煤矿的生产,闲置2座选煤厂,削减另外几座煤矿的产量并关闭4座合同煤矿。就目前我国国情和煤炭企业实际情况看,我们纵然做不到阿尔法公司那样的“大手笔”限产,然而,在整个行业面临巨大挑战的时期,寻找一个科学合理的生产模式、经营模式,已经是煤炭企业的当务之急。卜昌森认为,可以通过一些大的趋势分析,来判断未来煤炭市场的发展变化情况。一是基础性因素,煤炭作为国民经济基础产业,受经济周期性的影响较大,GDP增速出现下行趋势,必然会对煤炭消费需求增长产生影响;二是关键性因素,改革开放30年来,我国在取得巨大经济成就的同时,也面临着较大的资源和环境压力,国家强力推动转方式、调结构,其实质就是对过度消耗资源的这种发展方式的转变,转调的力度越大,对煤炭行业的影响就越大;三是拉动性因素,我国已进入了工业化的中后期阶段,对能源需求的增速将进一步放缓,另一方面,中国城镇化率在50%左右,而世界平均城镇化率为75%,煤炭产业发展还有一定的支撑;四是结构性因素,我国煤炭产业超强度的基本建设投资将保持巨大的惯性,产能持续增长,而进口煤数量大增,更加剧了煤炭市场供过于求的矛盾,我国煤炭产业结构性过剩的趋势短期内难以改变。他表示,煤炭产业过去十年的高速增长不会再现,煤炭行业未来将由需求拉动进入创新驱动阶段。

7月9日晚,《财富》世界500强企业榜单公布,山东能源集团首次进入,位居第460位。

问仙奇录微信版

六道2无限金币版

英魂之刃安卓版本