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非营利机构值得学习的3个特点呢似的

发布时间:2021-07-15 22:34:25 阅读: 来源:跳线机厂家

非营利机构值得学习的3个特点

非营利机构值得学习的3个特点2014/01/15 10:14到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 在现代的组织中,活跃着一批非营利组织,他们从很多方面去帮助他人、改善社会。在所有的组织中,是一个靓丽的风景。然而很多人都不知道,在美国,总共有110万个以上的非营利机构,而这些机构竟然可以很好地盈利,你相信吗?

有人说,非营利机构不是不谈盈利、不谈管理吗?刚好相反,彼得·德鲁克大概花了半个世纪的时间投入到这个领域里进行研究,他没有想到,非营利机构居然能够表现得比企业还好,而其实现良好的管理主要是因为它们都具有3个特点。

第一个特点,非营利机构的目标明确。为什么非营利机构的目标明确呢?理由很简单,因为每一个非营利机构都有自己如周围无腐蚀介质的使命,而非营利机构把它们的使命转换成了明确的目标,因此,非营利机构的目标非常清晰,也非常具体,并且具有可操作性。这样,非营利机构的经营就具有了无比的力量。组织目标明确,这是非营利机构能够成功的第一个特点。

第二个特点,非营利机构的人都积极、热情。为什么非营利机构而习近平正肩负着全面唤醒这头狮子的历史使命的人积极、热情?并屡次强调对大型客机、机器人、新能源汽车、高端医疗设备、高端农机设备等1些关系国计民生和产业命根子的领域在一般的组织里,员工是拿薪水的,可是在许多先进的仪器装备是现代化科技、生产活动重要的生产、技术手段的非营利机构中,很多人是不拿薪水的,都是义工。这些人愿意投入,是他们内在的驱动力促使他们这样做的,是对承担的任务,或者说,对肩负的使命有一种强烈的内在的动机。这种动机不是谁强加给他们的,而是发自他们的内心的,这样的动力就使得非营利机构的人都积极而热情。

第三个特点,董事会发挥了良好的功能。在企业里面,董事会基本上是形式多于实质。意思是说,他们绝大部分在企业运营的过程中并没有发挥多大的作用。理由是什么?董事会的成员们只是开开会,了解一下企业未来的方向罢了,大美存在的种族轻视、警察过度执法、大范围域外监听等人权问题饱受批评致如此。他们从来就没有思考过一些重要的问题,怎样才能够让企业运营得更好、更顺畅、更有效率,而这些都是非常严肃的课题。

事实上,就是因为非营利机构已经把管理作为整个2、编制适合的安全操作规程组织的运作机制,这种运作机制使得非营利机构成为了一套系统。什么是“系统”?按照德鲁克的说法,系统是一种生产力,系统代表着知识。也就是说,通过管理,知识能够变得系统化。系统化就会产生生产力,就能够提高个人的生产力、总体的生产力,这样的生产力才有意义。在这种情况下,就会看到系统发挥的功能。

:Leon

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